为改革增添人情味

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     望着崭新的门诊大楼，伊秀荣欣慰地笑了：不懈努力十几年，湖州的姐妹们终于能够享受较好的医疗服务和诊疗环境了。

    作为医院管理者，这些年来，伊秀荣带领浙江省湖州市妇幼保健院推行了一系列改革———实行医疗承诺制，逐步引入宾馆化服务理念；带领医务人员走出院门开展社区卫生服务；开展病人选医生，试行单病种医药费控制；实行全员聘用制、干部竞聘制、人事代理制、结构工资制；推行专家年薪制、内部退养制和末位转岗制……

    大刀阔斧的改革是无情的，伊秀荣却以和风细雨的工作方式，为改革增添了人情味。她常说：改革不是让谁下岗，而是让每位职工更加珍惜岗位，为群众提供更优质的服务。

    开始拉开收入差距的时候，全院上下震动不小，还有人跑来哭闹。伊秀荣耐心倾听，微笑着给大家讲道理。当大家知道伊秀荣本人和行政后勤人员一样拿全院平均奖的80%时，再没有人因为奖金多少闹情绪了。一位年轻医生因为完不成规定任务，年底拿不到奖金。伊秀荣怕他背上思想包袱，过不好年，一面自己掏钱为他准备年货，一面主动找他谈心，鼓励他在新的一年更好地工作。

    深化医院内部改革，归根结底是为了给患者提供更好的服务。这几年，湖州市妇保院陆续开展了无痛分娩、导乐陪伴分娩、妇科微创手术和新式剖宫产等服务项目，建立了新生儿急救中心、妇科内窥镜诊疗中心、远程医学教学与咨询中心。对于妇幼保健工作力量薄弱的农村，妇保院也每年在农闲季节派人下去送医送药，开展妇女病普查普治。

    站在崭新的门诊大楼前，伊秀荣显得很柔弱。就是这位外表柔弱的女性，通过自己一以贯之的言行，在湖州人心目中树立起一名共产党员的良好形象。 (文章出处：健康报)