关于我国中药遭遇英国壁垒 Dr.China连锁店艰难前行的原因,关于我国中药遭遇英国壁垒 Dr.China连锁店艰难前行的相关知识。 作者：记者 曹丽君 来源：《国际先驱导报》2004-06-15 消息
由于法律壁垒的存在，任何一种中成药要完成试验，进入英国市场都至少需要10年时间、100万英镑；Dr.China连锁店就是在这样的逆境中站起来的。
在欧盟，《传统药品法》已于日前正式生效，大幅降低了植物药市场准入条件。在此大环境下，在亚洲之外的第二大中医药市场英国，“中药连锁”的营销形式为中药拓展海外市场探出新路。
中药连锁对抗英国偏见
英国的华人大多生活在“隐形社区”里：开中餐馆、营中药铺、建“中国城”，老板与顾客几乎都是中国人自己。由于文化背景的隔阂，英国人很难真正接受中国文化。
中医药到达英国还不到半个世纪，英国人还很难“心甘情愿”地用中草药和中医疗法代替他们习惯了一千多年的西医。另外，西医界也很难接受中医与他们“抢夺”患者的事实，他们一直也从多个方面攻击中医。久而久之，英国官方和舆论多用片面和不客观的眼光来审视中医药。
迄今为止，中草药也未在英国得到合法地位。目前，中药只能当作食品，或以健康补充剂的形式出售。要找中药，只能去超市或热闹繁华的商业街。
在英国中医药业，提起“大中国中草医药公司”，或是该公司的注册商标“中国医生(Dr. China)”，几乎无人不晓。在2002年4月至2004年5月间，该公司在英国连续开立了38家分店，这种连锁形式适应了中医药在英国的“食品地位”现状，取得快速发展，今年的营业额有望突破500万英镑。该公司的总经理刘祖东1994年从沈阳来英国留学，在伦敦大学国王学院攻读药理学。其夫人卫涛于1995年来到英国后，在1997年以1万英镑注册了一个中药铺。在短短几年内，夫妇俩就凭借着中医药在英国掘到了第一桶金。
在向《国际先驱导报》谈起在英国的创业经历时，刘祖东说：“中医药在英国的发展还处在开发市场、培育市场的阶段。据统计，中医药目前在英国的患者覆盖率仅有2%-3%。所以，在英国中医药业不存在同行业竞争，只有自己与自己的竞争。”
与所有能进入良性发展的企业类似，大中国中草药医学公司创业的过程也从企业软硬件多方面下功夫：优化店面环境、聘请有经验的医师等，注册彰显自身特点的“中国医生”商标等。“在英国这样法制健全的社会，按照规范行事，勤奋努力就可以赚到钱。”刘祖东说。
英国中医年产值1.5亿
但当记者问及中医药产业在英国的发展前景时，刘祖东面露难色。他指出，英国主流媒体对中医药大部分持有一种怀疑、排斥的态度，很难客观评价中医的功效和发展潜力。
在英国行医30多年的亚美迪医药集团董事长梅万方告诉记者，“中医要在英国发展，必须要被公众接受，而通过立法也许是得到认同的最佳途径。”多年来，各种中医组织一直在向英国政府“讨说法”，一方面是为了结束“中药不是药”的命运，另一方面更要确立能体现中医“身份”的法律。
随着近两年中医药产业在英国的迅速发展，英国政府也开始逐渐关注这个从东方传入的古老行当。
据悉，2003年，包括英国贸工部官员，默沙东制药、辉瑞制药的代表、伦敦大学国王学院海德尔教授和刘祖东在内的7人以“天然与传统中医考察团”的身份到中国和新加坡进行了为期两周的考察。回英国后，他们对中医在英国的市场机遇等方面进行了全面客观的分析，向官方出具了一份报告，建议英国也应该像中国那样推行中医。
刘祖东告诉记者，英国广播公司(BBC)最近还对他们公司进行了采访。由此看来，英国官方和主流媒体已经开始愿意了解中医药，毕竟这是一块年销售规模达1.5亿英镑的市场。
中药面对壁垒的自省
据英国中医药联合总会会长马伯英介绍，英国卫生部和药物管理局提出了建立“辅助与替代医学委员会”，将西草药、针灸、中医药、印度草药以及英国现存的40多种替代疗法统一管理。
马伯英称，接受咨询的中医机构已对上述两个文件分别提出了自己的意见，并且进入了立法程序。但就目前的情况看，中医不仅独立立法很难，就连卫生部提出的这份将中草药与其他各种草药和替代疗法并举的提案，要真正形成法律也还要经历漫长的等待。
目前，英国对中成药的进口设立了严格控制：中成药要在英国销售，只能是纯手工加工的；如果是工业化生产的，就必须要在欧洲市场销售10-15年，且未出现医疗事故；如果销售时间少于10年，就必须进行药理、病毒和临床试验。马伯英说，“任何一种中成药要完成这些试验都至少都需要100万英镑。”显然，此项规定阻断了中成药进入英国的通路。
因此，中医要进入西方，必须经历国际化和现代化改造，建立质量控制标准，从种植、提取和加工等各阶段全部加以规范。为此，大中国中草医药公司与伦敦大学国王学院等机构建立了“国家医学研究所”。刘祖东说，“这个试验室对中医药的国际化和现代化只是杯水车薪，但作为企业，我们正在尽自己最大的努力。” (文章出处：中国中药材GAP网)
由于法律壁垒的存在，任何一种中成药要完成试验，进入英国市场都至少需要10年时间、100万英镑；Dr.China连锁店就是在这样的逆境中站起来的。
在欧盟，《传统药品法》已于日前正式生效，大幅降低了植物药市场准入条件。在此大环境下，在亚洲之外的第二大中医药市场英国，“中药连锁”的营销形式为中药拓展海外市场探出新路。
中药连锁对抗英国偏见
英国的华人大多生活在“隐形社区”里：开中餐馆、营中药铺、建“中国城”，老板与顾客几乎都是中国人自己。由于文化背景的隔阂，英国人很难真正接受中国文化。
中医药到达英国还不到半个世纪，英国人还很难“心甘情愿”地用中草药和中医疗法代替他们习惯了一千多年的西医。另外，西医界也很难接受中医与他们“抢夺”患者的事实，他们一直也从多个方面攻击中医。久而久之，英国官方和舆论多用片面和不客观的眼光来审视中医药。
迄今为止，中草药也未在英国得到合法地位。目前，中药只能当作食品，或以健康补充剂的形式出售。要找中药，只能去超市或热闹繁华的商业街。
在英国中医药业，提起“大中国中草医药公司”，或是该公司的注册商标“中国医生(Dr. China)”，几乎无人不晓。在2002年4月至2004年5月间，该公司在英国连续开立了38家分店，这种连锁形式适应了中医药在英国的“食品地位”现状，取得快速发展，今年的营业额有望突破500万英镑。该公司的总经理刘祖东1994年从沈阳来英国留学，在伦敦大学国王学院攻读药理学。其夫人卫涛于1995年来到英国后，在1997年以1万英镑注册了一个中药铺。在短短几年内，夫妇俩就凭借着中医药在英国掘到了第一桶金。
在向《国际先驱导报》谈起在英国的创业经历时，刘祖东说：“中医药在英国的发展还处在开发市场、培育市场的阶段。据统计，中医药目前在英国的患者覆盖率仅有2%-3%。所以，在英国中医药业不存在同行业竞争，只有自己与自己的竞争。”
与所有能进入良性发展的企业类似，大中国中草药医学公司创业的过程也从企业软硬件多方面下功夫：优化店面环境、聘请有经验的医师等，注册彰显自身特点的“中国医生”商标等。“在英国这样法制健全的社会，按照规范行事，勤奋努力就可以赚到钱。”刘祖东说。
英国中医年产值1.5亿
但当记者问及中医药产业在英国的发展前景时，刘祖东面露难色。他指出，英国主流媒体对中医药大部分持有一种怀疑、排斥的态度，很难客观评价中医的功效和发展潜力。
在英国行医30多年的亚美迪医药集团董事长梅万方告诉记者，“中医要在英国发展，必须要被公众接受，而通过立法也许是得到认同的最佳途径。”多年来，各种中医组织一直在向英国政府“讨说法”，一方面是为了结束“中药不是药”的命运，另一方面更要确立能体现中医“身份”的法律。
随着近两年中医药产业在英国的迅速发展，英国政府也开始逐渐关注这个从东方传入的古老行当。
据悉，2003年，包括英国贸工部官员，默沙东制药、辉瑞制药的代表、伦敦大学国王学院海德尔教授和刘祖东在内的7人以“天然与传统中医考察团”的身份到中国和新加坡进行了为期两周的考察。回英国后，他们对中医在英国的市场机遇等方面进行了全面客观的分析，向官方出具了一份报告，建议英国也应该像中国那样推行中医。
刘祖东告诉记者，英国广播公司(BBC)最近还对他们公司进行了采访。由此看来，英国官方和主流媒体已经开始愿意了解中医药，毕竟这是一块年销售规模达1.5亿英镑的市场。
中药面对壁垒的自省
据英国中医药联合总会会长马伯英介绍，英国卫生部和药物管理局提出了建立“辅助与替代医学委员会”，将西草药、针灸、中医药、印度草药以及英国现存的40多种替代疗法统一管理。
马伯英称，接受咨询的中医机构已对上述两个文件分别提出了自己的意见，并且进入了立法程序。但就目前的情况看，中医不仅独立立法很难，就连卫生部提出的这份将中草药与其他各种草药和替代疗法并举的提案，要真正形成法律也还要经历漫长的等待。
目前，英国对中成药的进口设立了严格控制：中成药要在英国销售，只能是纯手工加工的；如果是工业化生产的，就必须要在欧洲市场销售10-15年，且未出现医疗事故；如果销售时间少于10年，就必须进行药理、病毒和临床试验。马伯英说，“任何一种中成药要完成这些试验都至少都需要100万英镑。”显然，此项规定阻断了中成药进入英国的通路。
因此，中医要进入西方，必须经历国际化和现代化改造，建立质量控制标准，从种植、提取和加工等各阶段全部加以规范。为此，大中国中草医药公司与伦敦大学国王学院等机构建立了“国家医学研究所”。刘祖东说，“这个试验室对中医药的国际化和现代化只是杯水车薪，但作为企业，我们正在尽自己最大的努力。” (文章出处：中国中药材GAP网)